人財戦略の構築（データサイエンス）

人財戦略の構築（データサイエンス）とは

Webアンケートにより、各個人ごとに深いレベルの客観的な情報を提供します。その人物の思考スタイル、行動特性、仕事への興味、さらには組織内の特定の職務に対するマッチ度(適合性)を判定します。マネジャーに対しては、もっとも成功確率の高い人材を選び面接を実施する際のサポート、さらにその人材を最高の業績に導くためのコーチングに必要な、実践的な助言を提供します。さらに組織に対しては、戦略的人員配置、サクセッションプランニング、タレントマネジメント、組織再編をサポートするための言語と測定手段を提供します。

プログラム導入のメリット

採用に関して

  1. 我が社が求める人材とマッチしているか、面談と履歴書だけでは判断しづらい
  2. そもそも、どんな人物を採用すべきが、理想の人物像の明確な基準がない
  3. 採用したが、戦力化に時間がかかる、あるいは辞めてしまう(コスト増)

適材適所に関して

  1. 社員の持つ能力の最大化。モチベーションアップ、生産性向上。 適材適所
  2. 組織と人のミスマッチによるパフォーマンス低下、メンタル問題の回避

育成に関して

  1. 育成すべきポイント(チャレンジ領域)の明確化 育成
  2. データに基づくコミュニケーションによる効果的な指導・育成

昇進・昇格に関して

  1. 公正で納得感のある考課 昇進昇格
  2. 更に上位のポジションで成果を出す人財を定量的に見極め

見えるデータ　レポート例

  • 個人プロファイル
  • インタビューガイド
  • 戦略的人財配置プランニング
  • バローマンスモデル比較
  • 候補者マッチングデータ
  • サマリーグラフ

プログラムの一例

CP360（CheckPoint 360°）

マネジャーやリーダーの効果性を評価することを主な目的とするリーダーシップサーベイです。このサーベイによって、直属の部下、同僚、上司、さらには顧客からのフィードバックと、そのフィードバックに基づき、特定のリーダーシップスキルを開発するために個人に合わせて作成された育成のためのガイドを提供します。
このプロセスは、マネジャーの仕事に関する能力のうち8つの普遍的なマネジメント・コンピテンシーであるコミュニケーション、リーダーシップ、適応性、対人関係、タスク管理、成果創出、部下育成、自己開発に焦点を当てています。

適性検査CUBIC

詳細な検査項目と高い信頼性が特徴で、採用適性検査・組織診断ツールとして4,000社以上の導入実績を誇るCUBIC（キュービック）は「ストレス耐性の測定」や「お客様オリジナル基準設定」「自己認識力の把握」が可能です。また、「学力検査」もございます。複数の科目・難易度から選択してご実施いただけるほか、大手検査でないからこそ対策され辛く、本来の地頭の良さを測定することが可能です。

PAGE TOP